Посмотреть вложение 17341
Когда продаешь франшизу, предполагаешь, что к тебе придут люди с предпринимательской жилкой, реальные и ответственные. Но... се ля ви: во франшизу идут и те, кто ищет легких денег. Оксана Селендеева, основатель Школы программирования для детей
, рассказывает о шести утопических представлениях о бизнесе, которые она слышит от потенциальных франчайзи.
По сравнению с мировыми брендами, наша франшиза доступна. Мы сознательно пошли на такой шаг, чтобы распространить
для детей не только в крупных городах, но и небольших районных центрах. В итоге условия франшизы привлекают большое количество желающих, которые не готовы вести настоящий бизнес. Часто это видно при первом разговоре. Потенциальным франчайзи мешают неверные установки и заблуждения. Расскажем о самых популярных.
Я сто лет преподаю, справлюсь и со школой
Быть
, преподавать программирование и управлять школой программирования — абсолютно разные компетенции. Если человек — крутой преподаватель, это не гарантия того, что он станет успешным бизнесменом. Опыт показывает, что, скорее, наоборот.
Предпринимательство — отдельный навык, который развивается в проектной работе, в управлении людьми и финансовыми потоками. Можно не провести ни одного урока, но создать лучшую школу города.
Я купил франшизу, зачем мне работать?
Покупая франшизу, предприниматели «перепрыгивают» через период становления. Они получают готовую концепцию, торговую марку,
, методические наработки и
. Им не нужно проходить этот мучительный путь поиска «работающей» схемы, они сразу распахивают двери и получают первых клиентов в первый день работы.
Но я встречаю потенциальных франчайзи, которые этого не понимают. Они ждут пассивного дохода, как в книжках «Стань бизнесменом за 5 минут», и удивляются, что это не так. У многих наступает разочарование, когда оказывается, что работать «на себя» придется больше, чем в офисе на работодателя. Тем, кто к такому не готов, лучше поискать тепленькое местечко вместо франшизы.
Я работаю уже месяц, где деньги?
Деньги будут, но не сразу. У нас нет гарантированной зарплаты и соцпакета. Доход будет, если работать и следить за расходами: не покупать лишнее и тратить экономно. Основатель Walmart Сэм Уолтон всю жизнь проработал в кабинете площадью 4 кв.м. Основатель «Икеа» Ингвар Кампрад требовал от сотрудников использовать обе стороны бумаги. Принципы бережливого производства и разумной экономии помогают построить процветающий бизнес. Не тратьтесь на мишуру и брендированные ручки, работайте, и будет профит.
Зачем оформляться? И так прокатит
У нас детская школа, а не выпечка пряников на дому. Это бизнес, который требует официальных взаимоотношений с государством и партнерами. Изначально я не поднимала вопрос оформления ИП или ООО при обсуждении франшизы, потому что считала это само собой разумеющимся. С удивлением узнала, что для некоторых партнеров это не так.
Один из наших франчайзи решил работать подпольно. Возможно, понадеявшись на русский «авось». Он работал без регистрации, заключения договоров с площадками и родителями. Естественно, такое «предпринимательство» возможно до ближайшей проверки или жалобы. Почему франчайзи не подошел к бизнесу ответственно — для меня загадка.
Я хочу стать франчайзи бесплатно
Бесплатное не ценится. Люди легко расстаются с тем, что досталось даром. Мы смогли в этом убедиться на собственном опыте, когда открывали филиалы без франшизы на партнерских началах. В открытие вкладывается много сил и времени. Мы обучаем руководство и преподавателей программам и методикам, передаем наработки и помогаем с организацией процесса.
Когда это все бесплатно, франчайзи считают, что это мелочи. Деньги дисциплинируют и делают желания осмысленными. Франчайзи тщательнее выбирают франшизу, планируют доходы и расходы, серьезно организуют бизнес.
Я сделал сайт, этого достаточно
Об интернет-маркетинге слышали все, но многие будущие предприниматели думают о нем усеченно. Интернет-маркетинг — это не про страничку в сети с контактами и фото хозяина, это про контекст, таргетинг, seo, ремаркетинг и smm. И если человек не может во все погрузиться, боюсь, ему будет чертовски сложно вести бизнес в XXI веке. Теперь мы для франчайзи составляем руководства по интернет-продвижению, чтобы больше не слышать наивных вопросов: «Разве нужно делать что-то еще, чтобы на сайт пришли посетители?»
Для тех, кто увидел в статье свои мысли, вот информация для размышления. Подумайте, что лучше: франшиза, работа в банке или сдача в аренду однушки.
Когда продаешь франшизу, предполагаешь, что к тебе придут люди с предпринимательской жилкой, реальные и ответственные. Но... се ля ви: во франшизу идут и те, кто ищет легких денег. Оксана Селендеева, основатель Школы программирования для детей
Пожалуйста Войдите или Зарегистрируйтесь для просмотра скрытого текста.
По сравнению с мировыми брендами, наша франшиза доступна. Мы сознательно пошли на такой шаг, чтобы распространить
Пожалуйста Войдите или Зарегистрируйтесь для просмотра скрытого текста.
Я сто лет преподаю, справлюсь и со школой
Быть
Пожалуйста Войдите или Зарегистрируйтесь для просмотра скрытого текста.
Предпринимательство — отдельный навык, который развивается в проектной работе, в управлении людьми и финансовыми потоками. Можно не провести ни одного урока, но создать лучшую школу города.
Я купил франшизу, зачем мне работать?
Покупая франшизу, предприниматели «перепрыгивают» через период становления. Они получают готовую концепцию, торговую марку,
Пожалуйста Войдите или Зарегистрируйтесь для просмотра скрытого текста.
Пожалуйста Войдите или Зарегистрируйтесь для просмотра скрытого текста.
Но я встречаю потенциальных франчайзи, которые этого не понимают. Они ждут пассивного дохода, как в книжках «Стань бизнесменом за 5 минут», и удивляются, что это не так. У многих наступает разочарование, когда оказывается, что работать «на себя» придется больше, чем в офисе на работодателя. Тем, кто к такому не готов, лучше поискать тепленькое местечко вместо франшизы.
Я работаю уже месяц, где деньги?
Деньги будут, но не сразу. У нас нет гарантированной зарплаты и соцпакета. Доход будет, если работать и следить за расходами: не покупать лишнее и тратить экономно. Основатель Walmart Сэм Уолтон всю жизнь проработал в кабинете площадью 4 кв.м. Основатель «Икеа» Ингвар Кампрад требовал от сотрудников использовать обе стороны бумаги. Принципы бережливого производства и разумной экономии помогают построить процветающий бизнес. Не тратьтесь на мишуру и брендированные ручки, работайте, и будет профит.
Зачем оформляться? И так прокатит
У нас детская школа, а не выпечка пряников на дому. Это бизнес, который требует официальных взаимоотношений с государством и партнерами. Изначально я не поднимала вопрос оформления ИП или ООО при обсуждении франшизы, потому что считала это само собой разумеющимся. С удивлением узнала, что для некоторых партнеров это не так.
Один из наших франчайзи решил работать подпольно. Возможно, понадеявшись на русский «авось». Он работал без регистрации, заключения договоров с площадками и родителями. Естественно, такое «предпринимательство» возможно до ближайшей проверки или жалобы. Почему франчайзи не подошел к бизнесу ответственно — для меня загадка.
Я хочу стать франчайзи бесплатно
Бесплатное не ценится. Люди легко расстаются с тем, что досталось даром. Мы смогли в этом убедиться на собственном опыте, когда открывали филиалы без франшизы на партнерских началах. В открытие вкладывается много сил и времени. Мы обучаем руководство и преподавателей программам и методикам, передаем наработки и помогаем с организацией процесса.
Когда это все бесплатно, франчайзи считают, что это мелочи. Деньги дисциплинируют и делают желания осмысленными. Франчайзи тщательнее выбирают франшизу, планируют доходы и расходы, серьезно организуют бизнес.
Я сделал сайт, этого достаточно
Об интернет-маркетинге слышали все, но многие будущие предприниматели думают о нем усеченно. Интернет-маркетинг — это не про страничку в сети с контактами и фото хозяина, это про контекст, таргетинг, seo, ремаркетинг и smm. И если человек не может во все погрузиться, боюсь, ему будет чертовски сложно вести бизнес в XXI веке. Теперь мы для франчайзи составляем руководства по интернет-продвижению, чтобы больше не слышать наивных вопросов: «Разве нужно делать что-то еще, чтобы на сайт пришли посетители?»
Для тех, кто увидел в статье свои мысли, вот информация для размышления. Подумайте, что лучше: франшиза, работа в банке или сдача в аренду однушки.